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Mariano
Limongi

Senior AI, Innovation, Digital Technology & Governance AdvisorHelping leaders navigate AI, trust and competitive transformation.

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Background

About

With more than 40 years of experience across multinational corporations, startups and international legal environments, I help leaders navigate AI, innovation, digital transformation and governance challenges.My career has taken me through boardrooms, high-profile negotiations and technology-driven change across multiple industries and jurisdictions. Today, my focus is helping organizations understand and leverage AI responsibly, while preserving the importance of human judgment, trust and accountability.

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Executive Education

Leading through AI

A seven-session executive micro-course designed for decision-makers navigating AI, trust and competitive transformation.Topics include:AI fundamentals
Human judgment
Trust and governance
Risk and accountability
Competitive advantage

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• El Algoritmo Humano y la Próxima Decisión - Podcast en español
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"The Human Algorithm & The Next Decision" is a low-frequency, high-density audio briefing podcast designed for enterprise leaders navigating algorithmic risk and digital trust. No tech-hype hysteria. No superficial hacks. Just a calm, concrete space for structural clarity and cross-border decision-making.

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Opinions & Discussion

State of the Industry

Conversations with real people applying AI in the field in several industries.

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Diving Deeper

Insights

Forward-looking, actionable insights for leaders, policymakers, and executives navigating AI's disruption of law, culture, global power, and enterprise risk — blending rigorous evidence, game theory, legal analysis, and pragmatic roadmaps for resilient adaptation.

• Whitepaper: AI Impact on the Algorithmic Manufacturing of the Gender Fracture
• Whitepaper: The Geopolitics of Logic
• Presentation: El Homo Habilis y el Acelerador de Particulas (AI & Law) Spanish
• Whitepaper: Algorithmic Fiduciary Duty of the Corporate Board
• Whitepaper: Beyond the Billable Hour (AI & Law Firms)
• Whitepaper: Beyond the Checklist (Balancing AI Compliance & Long-Term AI Foresight)
• Whitepaper: The Impact of AI on Ecology and Environmental Conservation
• Whitepaper and Roadmap: The EU AI Act in Practice. A Compliance Roadmap for Non-EU Boards
• Whitepaper: AI Due Diligence in M&A (AI & Law)
• Whitepaper: The AI ROI Reset
• Presentation: Is AI Actually Cooling Down?
• Whitepaper: The Industrial Pulping of Culture
• Whitepaper: From Model to Machine (how AI becomes action)
• Whitepaper: A Watermark is not a verdict
• Whitepaper: The Simulated Citizen
• Presentation: The Algorithmic Product Leader
• Whitepaper: When the Robot learns the Warehouse (Embodied AI)

In this collection, Dr. Limongi delivers rigorous yet accessible analyses of artificial intelligence’s disruptive influence on law, society, geopolitics, and corporate governance. Beyond the Billable Hour charts the shift from time-based legal models to value-driven strategies while safeguarding talent pipelines. AI Impact on the Algorithmic Manufacturing of the Gender Fracture investigates how platform incentives and generative tools are polarizing Gen Z, with pathways toward renewed social cohesion. The Geopolitics of Logic redefines 21st-century geopolitical power through the lens of computational sovereignty, energy, and data, offering frameworks for national resilience. Algorithmic Fiduciary Duty reimagines board oversight in the age of autonomous systems, and Beyond the Checklist provides a practical Dual-Track model for balancing regulatory compliance with long-term ethical foresight. From Model to Machine unveils the real architecture of Enterprise AI and how intelligence becomes action. Together, these works equip decision-makers with clear-eyed, interdisciplinary insights and actionable strategies to thrive amid AI-driven change.

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Inteligencia Artificial en el Deporte:
periodismo, credibilidad y audiencias

¿Qué sucede cuando la inteligencia artificial entra en una industria construida alrededor de la inmediatez, la credibilidad, la opinión y la batalla permanente por la atención?En esta primera conversación de State of the Industry, abordamos esa pregunta con Sergio Adrián González Bueno, cuya trayectoria permite observar la transformación de los medios desde dentro.Periodista deportivo, abogado y autor, Sergio comenzó su carrera en la radio argentina hace varias decadas.Durante ocho años trabajó en radioemisoras Argentinas de primer nivel como Radio Belgrano, Radio Libertad, Radio Del Plata y Radio Splendid. Su relación con el fútbol, sin embargo, siempre fue más allá de la información cotidiana.Es autor de El fútbol que no miramos: la cultura de la pelota y Los 12 apóstoles del fútbol: es palabra de D10S, dos obras publicadas en España que abordan el deporte como fenómeno cultural, social y profundamente humano.Actualmente radicado en Barcelona, Sergio trasladó esa experiencia al nuevo universo de los medios digitales. Es fundador y CEO del Sergio González Show, un medio independiente dedicado a la actualidad del FC Barcelona, con presencia significativa en YouTube, Twitch, X, Instagram y su propia plataforma editorial.Su canal de YouTube sobrepasa hoy largamente los 30.000 suscriptores y acumula mas de 8,5 millones de reproducciones. La mayoria de sus directos superan largamente las 10.000 visualizaciones, mientras que su comunidad personal en X sobrepasa los 22.000 seguidores. El ecosistema integra tambien muchas otras plataformas, tales como Telegram, Twitch e Instagram.El proyecto ya trasciende, además, sus propias intervenciones personales. Dentro del mismo espacio, produce Un Día Sin Partit, un programa habitual de Twitch conducido por los jóvenes periodistas Aina y Carballo. La incorporación de nuevas voces y generaciones demuestra que alrededor del Sergio González Show se está formando algo más amplio que un canal personal: una comunidad y un verdadero medio digital independiente.Sergio también ha participado recurrentemente como panelista en la televisión tradicional Española, por ejemplo en El Rondeando, emitido por 8TV de Barcelona.Su trayectoria conecta así tres etapas del periodismo deportivo: la radio tradicional, la expansión televisiva y la relación directa entre periodista y audiencia propia que caracteriza a las plataformas digitales.Sergio es también un amigo personal. Esa confianza nos permitió mantener una conversación franca sobre los cambios que la inteligencia artificial introduce en el periodismo deportivo y lo que estos significan para quienes informan, opinan y construyen una relación cotidiana con sus audiencias.

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