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Mariano
Limongi

Senior AI, Innovation, Digital Technology & Governance AdvisorHelping leaders navigate AI, trust and competitive transformation.

Background

About

With more than 40 years of experience across multinational corporations (Groupe ADP, Ericsson), startups (Xtend, Vital Tech), consulting (Tolpagorni Product Management AB) and international legal practice (Estudio Beccar Varela), I help leaders navigate AI, innovation, digital transformation and governance challenges.My career has combined executive leadership, complex negotiations involving national-scale telecommunications networks and airports, and technology-driven change across multiple industries and jurisdictions on three continents.Today, my focus is helping organizations understand and leverage AI responsibly, while preserving the importance of human judgment, trust and accountability.

Executive Education

Leading through AI

A seven-session executive micro-course designed for decision-makers navigating AI, trust and competitive transformation.Topics include:• AI fundamentals
• Human judgment
• Trust and governance
• Risk and accountability
• Competitive advantage

Strategic Advisory

Advising boards and executives on AI strategy, governance and technology investment decisions. Board participation and fractional advisory support, drawing on international business and legal experience.

Keynotes & Speaking

High-impact presentations, keynotes and invited talks for conferences, professional associations and leadership events. Examining how AI changes business, accountability and decision-making, with content tailored to each audience.

Executive Education

Guest lectures, masterclasses and tailored programmes for universities, business schools and corporate leadership teams. Exploring AI strategy, governance and human judgment through practical examples and critical discussion.

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"The Human Algorithm & The Next Decision" is a low-frequency, high-density audio briefing podcast designed for enterprise leaders navigating algorithmic risk and digital trust. No tech-hype hysteria. No superficial hacks. Just a calm, concrete space for structural clarity and cross-border decision-making.

Diving Deeper

Insights

Forward-looking, actionable insights for leaders, policymakers, and executives navigating AI's disruption of law, culture, global power, and enterprise risk — blending rigorous evidence, game theory, legal analysis, and pragmatic roadmaps for resilient adaptation.

In this collection, Dr. Limongi delivers rigorous yet accessible analyses of artificial intelligence’s disruptive influence on law, society, geopolitics, and corporate governance. Beyond the Billable Hour charts the shift from time-based legal models to value-driven strategies while safeguarding talent pipelines. AI Impact on the Algorithmic Manufacturing of the Gender Fracture investigates how platform incentives and generative tools are polarizing Gen Z, with pathways toward renewed social cohesion. The Geopolitics of Logic redefines 21st-century geopolitical power through the lens of computational sovereignty, energy, and data, offering frameworks for national resilience. Algorithmic Fiduciary Duty reimagines board oversight in the age of autonomous systems, and Beyond the Checklist provides a practical Dual-Track model for balancing regulatory compliance with long-term ethical foresight. From Model to Machine unveils the real architecture of Enterprise AI and how intelligence becomes action. Together, these works equip decision-makers with clear-eyed, interdisciplinary insights and actionable strategies to thrive amid AI-driven change.

© 2026 Mariano Limongi. All rights reserved.

Inteligencia Artificial en el Deporte:
periodismo, credibilidad y audiencias

¿Qué sucede cuando la inteligencia artificial entra en una industria construida alrededor de la inmediatez, la credibilidad, la opinión y la batalla permanente por la atención?En esta primera conversación de State of the Industry, abordamos esa pregunta con Sergio Adrián González Bueno, cuya trayectoria permite observar la transformación de los medios desde dentro.Periodista deportivo, abogado y autor, Sergio comenzó su carrera en la radio argentina hace varias decadas.Durante ocho años trabajó en radioemisoras Argentinas de primer nivel como Radio Belgrano, Radio Libertad, Radio Del Plata y Radio Splendid. Su relación con el fútbol, sin embargo, siempre fue más allá de la información cotidiana.Es autor de El fútbol que no miramos: la cultura de la pelota y Los 12 apóstoles del fútbol: es palabra de D10S, dos obras publicadas en España que abordan el deporte como fenómeno cultural, social y profundamente humano.Actualmente radicado en Barcelona, Sergio trasladó esa experiencia al nuevo universo de los medios digitales. Es fundador y CEO del Sergio González Show, un medio independiente dedicado a la actualidad del FC Barcelona, con presencia significativa en YouTube, Twitch, X, Instagram y su propia plataforma editorial.Su canal de YouTube sobrepasa hoy largamente los 30.000 suscriptores y acumula mas de 8,5 millones de reproducciones. La mayoria de sus directos superan largamente las 10.000 visualizaciones, mientras que su comunidad personal en X sobrepasa los 22.000 seguidores. El ecosistema integra tambien muchas otras plataformas, tales como Telegram, Twitch e Instagram.El proyecto ya trasciende, además, sus propias intervenciones personales. Dentro del mismo espacio, produce Un Día Sin Partit, un programa habitual de Twitch conducido por los jóvenes periodistas Aina y Carballo. La incorporación de nuevas voces y generaciones demuestra que alrededor del Sergio González Show se está formando algo más amplio que un canal personal: una comunidad y un verdadero medio digital independiente.Sergio también ha participado recurrentemente como panelista en la televisión tradicional Española, por ejemplo en El Rondeando, emitido por 8TV de Barcelona.Su trayectoria conecta así tres etapas del periodismo deportivo: la radio tradicional, la expansión televisiva y la relación directa entre periodista y audiencia propia que caracteriza a las plataformas digitales.Sergio es también un amigo personal. Esa confianza nos permitió mantener una conversación franca sobre los cambios que la inteligencia artificial introduce en el periodismo deportivo y lo que estos significan para quienes informan, opinan y construyen una relación cotidiana con sus audiencias.

IA y el espíritu emprendedor: cuándo NO usar IA

¿Qué sucede cuando un emprendedor serial, acostumbrado a desarrollar ideas y startups tecnológicas, tiene que decidir dónde incorporar inteligencia artificial y dónde preservar una forma de trabajar que ya aporta valor?En esta nueva conversación de State of the Industry, abordamos esa pregunta con Luis Cano Olmos, ingeniero y emprendedor con experiencia en América y Europa. Su trayectoria combina proyectos tecnológicos, desarrollo de negocios e innovación: un recorrido que aporta una perspectiva especialmente interesante para examinar cuándo incorporar inteligencia artificial y cómo evaluar su contribución real a un negocio.Luis comparte hoy su participación y sus aprendizajes en su último proyecto, Art of Surfing, una iniciativa dedicada a la enseñanza y el perfeccionamiento del surf en Puerto Escondido, Oaxaca, México. El proyecto cuenta también con la experiencia de Angelo y Sasha Donnanno, surfistas profesionales y entrenadores. Sasha, cinco veces campeón nacional de surf y un referente de Puerto Escondido con trayectoria internacional, ganó también la categoría Open masculina del ALAS Puerto Escondido en 2019, disputado en las emblemáticas olas de Zicatela, conocidas como el «Mexican Pipeline».La experiencia emprendedora de Luis se encuentra así con el conocimiento del deporte y del océano que aportan Angelo y Sasha. La propuesta combina entrenamiento, acompañamiento personal, coaching en el agua, videoanálisis y ejercicios específicos, con la atención puesta en el progreso de cada surfista.Ese contexto ofrece un punto de partida especialmente interesante para hablar de inteligencia artificial. En una actividad donde intervienen la técnica, la experiencia, la confianza y la lectura de un entorno cambiante, evaluar qué puede aportar una herramienta —y qué no puede aportar— exige comprender primero qué hace valiosa la experiencia.La conversación gira alrededor de una cuestión que merece más espacio en el debate sobre la IA: saber cuándo no utilizarla.Para quien crea y dirige un negocio con pasión, cada incorporación tecnológica supone decisiones sobre recursos, procesos y prioridades. Automatizar una tarea abre también preguntas sobre sus consecuencias: qué se gana, qué podría perderse y cómo se reconoce una mejora real.A partir de su trayectoria emprendedora y de su participación en Art of Surfing, Luis aporta una perspectiva práctica sobre esas decisiones y sobre el lugar que siguen ocupando el criterio y la pasión del ser humano.Esta nueva entrega de State of the Industry invita a examinar la adopción de IA desde una pregunta empresarial fundamental: ¿qué necesita realmente cada proyecto?Una conversación sobre tecnología, pasión, emprendimiento y el valor de decidir cuándo usar una herramienta, hasta dónde hacerlo y cuándo prescindir de ella.

Under 30, Big Four: talento, criterio e inteligencia artificial.

La Ingeniera Itzel Gil es una de las profesionales más brillantes con las que he tenido oportunidad de conversar. Antes de los 30 años, ya ocupa una posición de gerencia en México en una de las Big Four: las grandes redes internacionales de servicios profesionales EY, PwC, KPMG y Deloitte.Debemos destacar que, al momento de nuestra conversacion, mi estimacion sitúa alrededor del 2% la proporción de mujeres menores de 30 años en puestos de gerencia sobre la plantilla total de las Big Four en México, lo cual atestigua su brillantez.Es ingeniera en Negocios y Tecnologías de la Información, tiene una maestría en Tecnología de la Información y formación especializada en ciberseguridad en Stanford. Su trayectoria, entonces, reúne tres dimensiones especialmente relevantes para comprender la transformación que la Inteligencia Artificial nos impone y estamos viviendo: los negocios, la tecnología y la seguridad de la información.Desarrolla su carrera en la segunda economía de América Latina y una de las mayores del mundo. México es un mercado de gran relevancia para los negocios internacionales, donde las decisiones sobre tecnología forman parte habitual de un contexto empresarial que conecta organizaciones, industrias y cadenas de valor más allá de sus fronteras.Alcanzar una responsabilidad gerencial antes de los 30 años en ese entorno constituye un hito profesional significativo. En el caso de Itzel, se suma a una preparación académica que permite abordar la tecnología desde sus aplicaciones empresariales y desde las exigencias de seguridad que acompañan su incorporación.Lo que más me llamó la atención al conversar con ella fue la claridad de su pensamiento. Esa cualidad merece particular atención en un momento en que la inteligencia artificial multiplica las posibilidades y exige evaluar con cuidado qué hacemos con ellas.En este nuevo capítulo de State of the Industry, conversamos sobre Inteligencia Artificial y su impacto en el mundo profesional.Su perspectiva ofrece una oportunidad para reflexionar sobre cómo se relacionan la formación técnica, el desarrollo de una carrera y la responsabilidad de tomar decisiones en un entorno de cambio.También es una invitación a escuchar a quienes ya están construyendo su trayectoria dentro de esta transformación. Comprender cómo la interpretan, qué preguntas les plantea y qué lugar ocupa en su vida profesional nos ayuda a ampliar nuestra propia mirada.

IA y música: creatividad, oficio y transformación - Conversación con Sergio Lamas

¿Qué significa hoy crear música y dedicar una vida al dominio de un instrumento musical cuando la IA puede generar una canción completa en segundos? ¿Cómo cambia hoy una industria construida alrededor de los instrumentos, el aprendizaje y la búsqueda de un sonido y una voz artística propia?En esta nueva entrega de State of the Industry nos acompaña Sergio Lamas, reconocido guitarrista y profesional de la industria musical radicado en Buenos Aires, Argentina, con cuarenta años de trayectoria como artista y un referente indiscutido en el mercado de instrumentos musicales y audio profesional.Su carrera como músico profesional comenzó desde su infancia y lo coloca entre los guitarristas de jazz más respetados del mercado. Su desarrollo comercial, que comenzó en 1986, lo llevó desde la atención al público en una tienda de música hasta responsabilidades de dirección, distribución y representación de marcas internacionales de la talla de Ibanez, Gibson, Marshall, Korg, Vox y Martin.Trabajó con empresas líderes en Latinoamérica, como Import Music Argentina y Twins Trade Music Corp, entre otras, y actualmente en Compás Uno (https://www.c1.ar/). Su experiencia incluye la participación frecuente como representante comercial en ferias internacionales tales como la NAMM Show en California, la Shanghai Music Fair en China y la Expo Music en São Paulo, en una trayectoria de proyección internacional que incluyó una etapa de trabajo en Almería, España, donde aportó su experiencia en organización y gestión comercial.En paralelo, desarrolló su actividad como guitarrista profesional. Estudió improvisación y composición con el maestro Francisco Rivero e integró distintas formaciones de avant-garde jazz y freestyle, lideró sus propios proyectos y es miembro clave, junto a Pablo Puntoriero (Saxo) y Pablo Vázquez (contrabajo) desde 1997 de La Cornetita, un ensamble dedicado al jazz contemporáneo y la improvisación. (https://music.apple.com/pt/album/mr-woolfoot/778692132)La mirada que nos brinda entonces reúne así dos experiencias complementarias: la de quien conoce la música desde la interpretación y la de quien ha acompañado durante décadas las decisiones de músicos, clientes y empresas. Una perspectiva desde la cual explorar cómo la inteligencia artificial puede transformar la creación, el aprendizaje y el negocio de la música, y qué lugar ocupan la experiencia, el criterio y la expresión personal.

IA: construir un futuro antes de empezar. Conversación con Máximo Wehncke

¿Qué significa prepararse para una profesión mientras la inteligencia artificial transforma las tareas que la definen? ¿Cómo se construyen conocimientos, criterio y una identidad profesional cuando las herramientas avanzan durante los mismos años que dedicamos a aprender?En esta nueva entrega de State of the Industry nos acompaña Máximo Wehncke, estudiante argentino de Ingeniería Informática en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA), quien se encuentra construyendo sus primeros proyectos y preparando su ingreso al mundo profesional.Su formación también incluye un semestre de intercambio en el Politecnico di Torino, Italia, donde participó en proyectos junto a estudiantes de distintos países y se desenvolvió en otro entorno académico y cultural.Su interés por el desarrollo de software abarca tanto el funcionamiento interno de las aplicaciones como la experiencia de quienes las utilizan. Entre sus proyectos se encuentra Moneytrackker, una aplicación de finanzas personales orientada a gestionar ingresos y gastos.Criado en San Martín de los Andes, en la Patagonia argentina, Máximo desarrolló desde joven una intensa actividad deportiva en el esquí alpino. Compitió a nivel nacional y realizó temporadas de entrenamiento en Francia, Italia y Estados Unidos. A los diecisiete años obtuvo su certificación como instructor profesional de esquí, una experiencia que lo llevó a enseñar a niños y adultos y a adaptar su comunicación a distintas personas y formas de aprender.En su aproximación a la tecnología destaca la importancia de comprender los sistemas en profundidad, especialmente cuando las herramientas de Inteligencia Artificial facilitan producir resultados sin necesariamente entender cómo funcionan.Su participación incorpora a la serie la perspectiva de quien está tomando hoy decisiones sobre su formación y su futuro laboral. Una mirada hacia la Inteligencia Artificial desde el comienzo de la trayectoria profesional, que abre preguntas sobre el valor del aprendizaje, las primeras oportunidades de empleo y las capacidades que merece la pena desarrollar en un escenario de transformación.